本文摘要：Uber CEO科斯罗萨西 据科技博客VentureBeat北京时间1月23日报导，尽管微信应用于Uber面对各种问题，但是有一件事情或许做到得十分准确：发展店内业务。
Uber CEO科斯罗萨西 据科技博客VentureBeat北京时间1月23日报导，尽管微信应用于Uber面对各种问题，但是有一件事情或许做到得十分准确：发展店内业务。 Uber CEO达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）今天在慕尼黑举办的国际数字生活设计（DLD）大会上回应，他相信公司的店内业务UberEats在与英国Deliveroo、德国Delivery Hero服务竞争时需要占有优势。
“UberEats的快速增长意味著是爆炸式的，”他回应，“我指出我们将在今年沦为全球仅次于店内公司。” 不过，科斯罗萨西未获取任何需要反对这一预期的细节。店内领域的竞争高度白热化，而且往往亏损极大。
在这个领域，Uber面对许多资金雄厚的输掉竞争。他也没对此稍早前一篇关于Uber已并购Ando的报导。
Ando是一家自律生产食品，只获取店内的餐厅。 “从一开始，Uber就为我们获取仓储服务。很高兴我们的团队和技术需要在Uber打造出全球领先店内服务过程中发挥作用，”Ando在其网站上称。
该报导称之为，Uber整体业务展现出并不好。当被问到哪里出有了问题时，科斯罗萨西问道：“发展不如意的地方就是盈利。
这是一项被原作为侧重快速增长的业务，不是效率。” 科斯罗萨西拒绝接受为Uber盈利设置一个时间表，但他特别强调，作为他所推展的更快、更加负责任快速增长计划的一部分，构建盈亏均衡的优先级要低于Uber创始人兹拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）兼任CEO时期。
他还认为，尽管自己对于自动驾驶汽车深感激动，但是它必须10年至15年时间才能沦为Uber最重要业务之一。目前，一些半自动驾驶汽车预计不会被划入Uber车队中，但会过于多，因为自动驾驶汽车依旧面对过于多技术和监管挑战。
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